What Does التخطيط المالي للأسرة Mean?

What Does التخطيط المالي للأسرة Mean?

Blog Article

العوامل الاقتصادية التي تؤثر على قرارات التخطيط المالي

تعتبر الموارد البشرية مهمة جداً للوصول إلى الأهداف المطلوبة وتحقيقها، كما أنها متعلقة بأشياء ملموسة ومرئية، ويمكن لأفراد الأسرة الإستفادة منها بشكلٍ مباشر، وهي تقسم إلى عدة أقسام:

إذا تحققت النسبة الكلية، فيشير هذا إلى سهولة الأهداف الموضوعة.

 في هذه الخطوة ينبغي المراجعة الدقيقة لمختلف المراحل، وإجراء التعديلات الدورية عليها للتحقق من ملائمة الخطط لكافة المتغيرات الموجودة في الوقت الراهن؛ حيث تتغير طبيعة الاستثمارات بتغير البيئة الاقتصادية والاقتصادية التي تتغير بشكل مستمر.

إنَّ تأثير الميول يكون متعلقاً بإدارة شؤون الأسرة، ويؤثر عليها بطريقةٍ مباشرة وخاصةً فيما يتعلق بالمنزل وتنظيمه، وفي هذا الخصوص لا بد من الإشارة أن هناك صفات مشتركة لجميع الموارد وهي:

لقد عرفنا التحليل الرباعي مسبقًا على أنه تحليل المنظمة من الداخل والخارج وإبراز نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ولكن بالرغم من تغطية هذا التحليل لأربعة جوانب مختلفة ومهمة، وتحليل كل جانب تحليل عميق، ومن ثم يتم تحويل هذه التحليلات إلى أهداف استراتيجية ويبدأ العمل على تحقيقها.

التأمين الصحي. التأمين على غير الحياة مثل تأمين السيارات والتأمين ضد الحريق.

تساهم الخطط المالية في وضع الاستراتيجيات المالية التي ينتج عنها الاستخدام المثالي لموارد الشركة المالية، والاستفادة بشكل كبير منها.

ميول الأفراد وقدراتهم: يتميز هذا المورد بأنَّه محدود، ومتعلق بأمور كثيرة متشعبة نذكر منها: العامل الوراثي، التعلم، درجة التدريب، المستوى الاقتصادي.

علاوة على ذلك يساعد في الاستخدام الجيد للموارد وينتج عنها التحقيق التام للاستثمارات المخفضة التكاليف والحصول على عائد كبير منها.

إنَّ مقدار الطاقة والجهد هي من أكثر ما يميز العنصر البشري، وهي تعبر عن مقدار ما يمتلكه من قدرة على التفكير بالإضافة إلى العمل الجسماني، وهي تختلف من فرد لآخر في الأسرة الواحدة تبعاً للسن، والحالة النفسية، ونوع الجنس، والحالة الصحية، فبينما تكون بعض الأعمال مجهدة لفرد من الأسرة تكون خفيفة وسهلة الإنجاز وهينة على فردٍ آخر.

التخطيط معلومات إضافية يحتاج إلى تصنيف لتحدد الأولويات في شركتك. بناءً على هذا النموذج، يتم توزيع التركيز بين ثلاثة جوانب رئيسية:

ليست كل الشركات تعرف ثغرات السوق وما يفعله المنافسون بل وما تفعله شركته ذاتها. لذا التخطيط يجعلك على دراية أكبر بما يمكنك أن تساهم فيه وتحوله ميزة تنافسية قوية، ويدلك على اتجاهات السوق المستقبلية التي لم يُلتفت إليها بعد.

قد تظهر تحديات في عملية التخطيط الاستراتيجي منها تأقلم الموظفين مع الاتجاه المتبنى وحدوث اختلاف في وجهات النظر بين الأقسام.